El Departamento de Agricultura del Gobierno de Aragón procede al pago de 139,1 millones de euros correspondientes a ayudas de la Política Agraria Común (PAC) de este año 2021. Un total de 120,4 millones de euros corresponden a las ayudas directas y otros 18,7 millones a las ayudas de desarrollo rural. El citado departamento indica que se abonan igualmente 0,2 millones de euros a un total de cuarenta ganaderos de vacuno de lidia, como consecuencia de la crisis sanitaria de la COVID-19.
AYUDAS DIRECTAS
El Departamento de Agricultura del Gobierno de Aragón hace efectivo jueves y viernes (días 16 y 17 de diciembre) el segundo pago de las ayudas directas de la PAC 2021, correspondientes a los regímenes de pago básico, pago verde, pequeños agricultores y complemento de jóvenes. Adicionalmente se hará un segundo pago complementario antes de final de año al objeto de maximizar el anticipo total a todos aquellos que hayan podido constatar que acreditan los requisitos exigidos. El importe total supone 120,4 millones de euros para 34.800 beneficiarios.
AYUDAS DE DESARROLLO RURAL
En los últimos días de diciembre se abonará un anticipo de las ayudas de desarrollo rural de la PAC, concretamente el sesenta por ciento de las ayudas de agroambiente y clima, y de agricultura ecológica, y el noventa por ciento de las de zonas de montaña, y las de forestación. El importe total es de 18,7 millones de euros para nueve mil beneficiarios. Los importes hasta totalizar la solicitud completa se ejecutarán a lo largo de primer semestre de 2022.
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El X Foro Nacional de Desarrollo Rural aborda en Zaragoza la importancia de ganar dimensión en la empresa y de planificar el patrimonio familiar y agrario
Las dos primeras mesas técnicas del X Foro Nacional de Desarrollo Rural han abordado en el salón de actos de Feria de Zaragoza este miércoles, 11 de febrero de 2026, la “Geopolítica de los sistemas agroalimentarios” y la “Planificación fiscal y patrimonial en la empresa agraria”. Se ha incidido en la importancia de ganar dimensión empresarial y de planificar el patrimonio familiar y agrario.
El mundo de la empresa ha estado representado por Ángel Vallín, director comercial de Frutaria y Frutaria Innovación. Ha hablado sobre “la apuesta de esta firma por la innovación varietal, primando el sabor de la fruta, con la idea de activar su consumo a través del gusto, sin olvidar la buena apariencia del producto”.
Ha indicado que “el consumo de fruta ha sufrido un retroceso, motivado, según dicen los propios consumidores, por el precio, percepción negativa de su calidad y exceso de competencia de otros productos en los lineales”. Por ello, “es importante revertir la tendencia, para lo que es fundamental el concurso de la excelencia en la producción”.
Ignacio Atance, director del Servicio de Estudios de la Fundación Grupo Cajamar, ha analizado, por su parte, cómo está el sector agroalimentario en el momento presente. Dice que “la situación macroeconómica no es un problema hoy en día; otra cosa es cuando descendemos a la microeconomía, en la que encontramos explotaciones envejecidas, con problemas formativos y con elevados costes laborales”.
Indica que “hay que ganar dimensión empresarial, ya que la falta de tamaño no nos puede condicionar; la integración permite aumentar la estabilidad”. Añade a ello que “el carácter internacional de una firma, tanto en los suministros como en las ventas, ayuda a afrontar los retos actuales y futuros, aunque hay que tener en cuenta el oportuno cuidado con el riesgo-país de cada Estado”.
El gerente comercial de Negocio Agroalimentario de Ibercaja, José Antonio Domínguez, ha coordinado la mesa técnica sobre “Planificación en la empresa agraria”, enlazando con lo apuntado anteriormente, en el sentido de que “estamos obligados en las explotaciones agrarias a aumentar en tamaño, lo cual debe contar con una buena planificación”.
Se ha incidido mucho en ese término: planificación. Ésta debe ser financiera pero también fiscal, patrimonial y a la hora de acometer el relevo generacional. Y no debe improvisarse, sino que se debe recabar información, analizarla y reflexionar sobre ello para una adecuada toma de decisiones.
Juan Linares, director de la Asesoría Fiscal de Ibercaja, se ha centrado en el proceso de transmisión de una explotación agraria de una generación a otra. Ha dicho que “es algo que se debe planificar con perspectiva y a largo plazo”.
Recomienda a padres e hijos a hablar, teniendo en cuenta la esperanza de vida actual, la vocación de los herederos,… Y aconseja introducir buenas dosis de meditación al respecto. Es rotundo al afirmar que “los beneficios no sólo serán económicos, sino que además redundará en algo muy importante: la paz familiar”.