Las organizaciones profesionales agrarias españolas se han pronunciado respecto al acuerdo alcanzado por los ministros de Agricultura de la Unión Europea en torno a la nueva Política Agraria Común (PAC). ASAJA no está conforme, porque se han introducido nuevos requisitos sin poner más dinero; UPA sí ve con buenos ojos el acuerdo, dado que puede ser beneficioso para la agricultura y ganadería familiar; y COAG (UAGA) considera que se aumentan las exigencias al agro mientras continúa la competencia desleal procedente de países terceros.
ASAJA: “ESTE ACUERDO POLÍTICO DE LA PAC NO ES EL QUE NOSOTROS DESEAMOS”
ASAJA explica que no está de acuerdo con la nueva PAC porque se incluyen nuevos requisitos pero sin introducir más dinero. La idea de esta organización sobre la nueva Política Agraria Común “era otra, partiendo del desacuerdo con el recorte presupuestario asignado en el Marco Financiero Plurianual”.
Añade que “uno de los principales pactos es vincular un 20 por ciento de los pagos directos al cumplimiento de los ecoesquemas; aunque no serán obligatorios para los productores, en la práctica es como si lo fuesen porque, de lo contrario, sufrirán un recorte del 20 por ciento en los fondos”.
UPA: “ESPERAMOS QUE BENEFICIE A LA AGRICULTURA Y GANADERÍA FAMILIAR”
UPA destaca que “el acuerdo europeo sobre la nueva PAC determina que el 60 por ciento de los pagos directos se destine a apoyar la renta de los agricultores y ganaderos, y un 20 por ciento a los nuevos ecoesquemas, que premiarán las prácticas más beneficiosas para el medio ambiente, y cuya concreción se hará dentro de cada Estado miembro”.
Esta organización recuerda que “lucha desde hace años para conseguir una PAC más justa y más social, que destine más ayudas a quienes más lo necesitan, a los más sostenibles, que más empleo generen y cuyas prácticas sean más beneficiosas para el medio ambiente y el territorio, y ése modelo es el de la agricultura y ganadería familiar”.
COAG (UAGA) PIDE UN AUMENTO DE LOS FONDOS DE RECONSTRUCCIÓN PARA EL SECTOR AGRARIO
Y reflexiona sobre las nuevas exigencias que se van a imponer a los agricultores y ganaderos: “Nos preocupa que, como en anteriores ocasiones, se trate de políticas de escaparate que acaben siendo financiadas por los profesionales agrarios al tiempo que se firman acuerdos de libre comercio con países terceros y son la puerta de entrada a importaciones que no cumplen con los estándares de calidad, seguridad alimentaria, respeto al medio ambiente y bienestar animal de la Unión Europea”.
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ALIA —Clúster de Logística de Aragón— ha reunido en Zaragoza a agentes de este sector para analizar las vulnerabilidades de la cadena logística agroalimentaria y los retos de la innovación. El evento ha contado con dos mesas redondas.
PRIMERA MESA REDONDA
Algunas de las cuestiones que se han abordado son éstas: ¿cómo se logra el equilibrio entre el elevado consumo energético en la cadena de frío y la reducción de emisiones? ¿Hasta qué punto el software permite anticipar roturas de stock? ¿Cómo se gestiona el estrés operativo de las flotas para garantizar el producto fresco? Han intervenido Jorge Falcón, de Carreras Grupo Logístico; Alberto Domínguez, de bonÀrea; Eduardo Costa, de Grupo Costa; y Guillermo Saldaña, de Panishop.
En la sesión se ha hablado de cómo enfrentarse a las grandes crisis y disrupciones, y se ha puesto de relevancia “la importancia de contar con planes de contingencia”. Jorge Falcón ha indicado, al respecto, que “son planes de reacción que se trabajan tanto internamente como con los clientes, y en los que se planifican cuestiones como las entregas o cómo gestionar las caídas”. Alberto Domínguez ha subrayado “la importancia de adaptarse en caso de sobrecostes para que no los asuma el cliente final”. Y Eduardo Costa ha destacado “las exigencias de la logística de animales vivos, ya que se viene de pandemias con elevados costes para el sector”.
SEGUNDA MESA REDONDA
La segunda mesa redonda ha estado dedicada al futuro del sector y ha reunido a Teresa de la Cruz, Project Manager de Zaragoza Logistics Center; Darioleta Aranda, de Disaragon; y Jesús Estrada, de Ako. Han compartido su visión sobre la innovación, digitalización y eficiencia como palancas clave para reforzar la seguridad y competitividad. El papel de los gemelos digitales en las simulaciones de macro-shocks, el reto térmico de las rutas de frío de última milla y las herramientas predictivas se han tratado en este bloque.
Teresa de la Cruz ha dicho: “La tecnología y el poder del dato están ahí; la cuestión es cómo y cuándo usar el dato. Verdaderamente no se está explotando; es un problema de confianza”. A este respecto, Jesús Estrada ha añadido “la cuestión de que las empresas asuman la cultura de la inversión, en el sentido de que se vea como un valor añadido y no como un coste; si demuestras con datos el retorno logrado de la inversión, la idea cambia”.