La situación de escasez de lluvia vivida en 2025 en muchos puntos de Aragón dejó paso a precipitaciones persistentes durante el pasado otoño y especialmente en enero de este año 2026. “Muchos agricultores no han podido llevar a cabo labores esenciales, recoger parcelas con cultivos de verano o sembrar en condiciones los de invierno; la planificación de muchas explotaciones está en jaque”.
Es la situación que describe ASAJA Aragón, que pide “flexibilidad” al Gobierno de Aragón en la aplicación de la Política Agraria Común (PAC) de 2026 y “excepcionalidad” al Gobierno de España, dada la situación extraordinaria que se está viviendo y que ha quedado eclipsada por los daños sufridos en otros puntos del país.
La citada organización profesional agraria solicita al Gobierno de Aragón “la adopción urgente de medidas excepcionales que permitan flexibilizar los requisitos de la PAC para 2026, tras los graves efectos que las lluvias persistentes están provocando en el campo aragonés”.
Dice que “las precipitaciones continuadas desde finales del otoño, intensificadas especialmente desde enero en Aragón, han impedido realizar labores agrícolas esenciales; muchas explotaciones no han podido finalizar la cosecha de cultivos de verano ni acometer la siembra habitual de invierno en zonas de regadío, lo que compromete seriamente la planificación productiva”.
ASAJA Aragón indica que “esta situación dificulta el cumplimiento de las obligaciones ligadas a las ayudas de la PAC, especialmente las relacionadas con las Buenas Condiciones Agrarias y Medioambientales de la Condicionalidad Reforzada y con determinados regímenes medioambientales, como la rotación de cultivos con especies mejorantes, la siembra directa y los espacios de biodiversidad”.
Emplaza, por otro lado, al Gobierno de España —al Ministerio de Agricultura— a que conceda “excepciones más allá de la misma, dado lo extraordinario de la situación”. Le recuerda que “la normativa europea contempla excepciones cuando las condiciones meteorológicas impiden cumplir los requisitos establecidos”.
Pide que se apliquen “reducciones en los porcentajes obligatorios de rotación, ajustes en la presencia de leguminosas y flexibilización de determinadas prácticas ambientales, especialmente en parcelas afectadas por encharcamientos o con daños en cultivos por exceso de humedad”.
Concluye que “es necesario que estas medidas se adopten con rapidez, con el fin de aportar seguridad al sector y de evitar un impacto económico mayor en un contexto ya marcado por los costes de producción elevados y por la incertidumbre climática existente”.
Otras noticias
Agentes del sector logístico agroalimentario analizan en Zaragoza las vulnerabilidades de la cadena y el papel de la innovación para crecer en seguridad y competitividad
ALIA —Clúster de Logística de Aragón— ha reunido en Zaragoza a agentes de este sector para analizar las vulnerabilidades de la cadena logística agroalimentaria y los retos de la innovación. El evento ha contado con dos mesas redondas.
PRIMERA MESA REDONDA
Algunas de las cuestiones que se han abordado son éstas: ¿cómo se logra el equilibrio entre el elevado consumo energético en la cadena de frío y la reducción de emisiones? ¿Hasta qué punto el software permite anticipar roturas de stock? ¿Cómo se gestiona el estrés operativo de las flotas para garantizar el producto fresco? Han intervenido Jorge Falcón, de Carreras Grupo Logístico; Alberto Domínguez, de bonÀrea; Eduardo Costa, de Grupo Costa; y Guillermo Saldaña, de Panishop.
En la sesión se ha hablado de cómo enfrentarse a las grandes crisis y disrupciones, y se ha puesto de relevancia “la importancia de contar con planes de contingencia”. Jorge Falcón ha indicado, al respecto, que “son planes de reacción que se trabajan tanto internamente como con los clientes, y en los que se planifican cuestiones como las entregas o cómo gestionar las caídas”. Alberto Domínguez ha subrayado “la importancia de adaptarse en caso de sobrecostes para que no los asuma el cliente final”. Y Eduardo Costa ha destacado “las exigencias de la logística de animales vivos, ya que se viene de pandemias con elevados costes para el sector”.
SEGUNDA MESA REDONDA
La segunda mesa redonda ha estado dedicada al futuro del sector y ha reunido a Teresa de la Cruz, Project Manager de Zaragoza Logistics Center; Darioleta Aranda, de Disaragon; y Jesús Estrada, de Ako. Han compartido su visión sobre la innovación, digitalización y eficiencia como palancas clave para reforzar la seguridad y competitividad. El papel de los gemelos digitales en las simulaciones de macro-shocks, el reto térmico de las rutas de frío de última milla y las herramientas predictivas se han tratado en este bloque.
Teresa de la Cruz ha dicho: “La tecnología y el poder del dato están ahí; la cuestión es cómo y cuándo usar el dato. Verdaderamente no se está explotando; es un problema de confianza”. A este respecto, Jesús Estrada ha añadido “la cuestión de que las empresas asuman la cultura de la inversión, en el sentido de que se vea como un valor añadido y no como un coste; si demuestras con datos el retorno logrado de la inversión, la idea cambia”.