“Nos oponemos y nos seguiremos oponiendo a cualquier modelo de Política Agraria Común (PAC) que suponga recortes injustificados, más burocracia o exigencias desproporcionadas que pongan en riesgo la rentabilidad de nuestras explotaciones”. Es el mensaje en el que ha insistido en Huesca el consejero de Agricultura del Gobierno de Aragón, Javier Rincón.
Ha sido el encargado de clausurar la IV Jornada Española del Cultivo de la Alfalfa (JECA 2026). Ha aprovechado para defender “la necesidad de una posición común española ante Bruselas, el uso de técnicas y productos autorizados en países competidores, y una financiación adecuada para infraestructuras agrarias e industrias agroalimentarias”.
Javier Rincón ha incidido en “la importancia de culminar las infraestructuras hidráulicas pendientes y de estudiar nuevas obras para mejorar la gestión del agua: es imprescindible garantizar la disponibilidad y la eficiencia en el uso de este recurso; necesitamos guardar el agua de los años húmedos para utilizarla en los años secos”.
Respecto a la alfalfa, ha hablado de las más de cincuenta mil hectáreas dedicadas a este cultivo en Aragón, con una producción que casi alcanza las setecientas mil toneladas. Dice que “estas cifras son el resultado de un sector profesional y comprometido, que responde con eficiencia cuando existe estabilidad hídrica y un marco claro de producción y comercialización”.
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Agentes del sector logístico agroalimentario analizan en Zaragoza las vulnerabilidades de la cadena y el papel de la innovación para crecer en seguridad y competitividad
ALIA —Clúster de Logística de Aragón— ha reunido en Zaragoza a agentes de este sector para analizar las vulnerabilidades de la cadena logística agroalimentaria y los retos de la innovación. El evento ha contado con dos mesas redondas.
PRIMERA MESA REDONDA
Algunas de las cuestiones que se han abordado son éstas: ¿cómo se logra el equilibrio entre el elevado consumo energético en la cadena de frío y la reducción de emisiones? ¿Hasta qué punto el software permite anticipar roturas de stock? ¿Cómo se gestiona el estrés operativo de las flotas para garantizar el producto fresco? Han intervenido Jorge Falcón, de Carreras Grupo Logístico; Alberto Domínguez, de bonÀrea; Eduardo Costa, de Grupo Costa; y Guillermo Saldaña, de Panishop.
En la sesión se ha hablado de cómo enfrentarse a las grandes crisis y disrupciones, y se ha puesto de relevancia “la importancia de contar con planes de contingencia”. Jorge Falcón ha indicado, al respecto, que “son planes de reacción que se trabajan tanto internamente como con los clientes, y en los que se planifican cuestiones como las entregas o cómo gestionar las caídas”. Alberto Domínguez ha subrayado “la importancia de adaptarse en caso de sobrecostes para que no los asuma el cliente final”. Y Eduardo Costa ha destacado “las exigencias de la logística de animales vivos, ya que se viene de pandemias con elevados costes para el sector”.
SEGUNDA MESA REDONDA
La segunda mesa redonda ha estado dedicada al futuro del sector y ha reunido a Teresa de la Cruz, Project Manager de Zaragoza Logistics Center; Darioleta Aranda, de Disaragon; y Jesús Estrada, de Ako. Han compartido su visión sobre la innovación, digitalización y eficiencia como palancas clave para reforzar la seguridad y competitividad. El papel de los gemelos digitales en las simulaciones de macro-shocks, el reto térmico de las rutas de frío de última milla y las herramientas predictivas se han tratado en este bloque.
Teresa de la Cruz ha dicho: “La tecnología y el poder del dato están ahí; la cuestión es cómo y cuándo usar el dato. Verdaderamente no se está explotando; es un problema de confianza”. A este respecto, Jesús Estrada ha añadido “la cuestión de que las empresas asuman la cultura de la inversión, en el sentido de que se vea como un valor añadido y no como un coste; si demuestras con datos el retorno logrado de la inversión, la idea cambia”.