“Multinacionales aragonesas: cómo dar el salto de la exportación a la inversión” ha sido el título de la jornada que se ha celebrado esta semana en el Espacio Xplora de Ibercaja, en Zaragoza. Ha sido un encuentro organizado por Aragón Exterior (AREX) para hablar sobre los retos y oportunidades que tienen ante sí las compañías cuando deciden implantarse en mercados internacionales.
El director gerente de AREX, Javier Camo, ha destacado que “la inversión en el exterior supone un paso natural en el proceso de crecimiento internacional de muchas empresas: para abrir nuevos mercados, estar cerca de los clientes y de las materias primas, poder ser competitivos a nivel internacional,… y siempre con el objetivo de fortalecer a la matriz aragonesa y repatriar rentas”.
Noelia Hernández, gerente de Hernández Sánchez Asesores, ha señalado que “España es un país muy exportador pero poco inversor, con la excepción de grandes empresas como Inditex”. Ha animado a los asistentes a abrirse a esa posibilidad: “Las empresas españolas que se atreven a cruzar fronteras no sólo venden más, sino que aprenden más, innovan más y se vuelven más resilientes”.
Cristian Calvo, asociado senior fiscal en Cuatrecasas, ha explicado el marco regulatorio y fiscal que afecta a las empresas españolas cuando invierten en otros países y se convierten en multinacional. Ha insistido en “la importancia de documentarse y asesorarse antes de entrar en acción”.
MULTINACIONALES ARAGONESAS
La jornada contó con una mesa redonda en la que participaron representantes de tres compañías con implantación internacional: Fersa Bearings, Prodesa y Gallizo.
Fersa Bearings es fabricante de rodamientos, con plantas productivas en seis países. Carlos Oehling es su presidente y ha explicado cómo se inició la expansión internacional de esta firma: “Compramos empresas fuera para poder competir con las mismas armas que nuestros competidores; el entorno nos obligó a ello”.
Algo parecido ocurrió en el caso de Prodesa, que diseña plantas de biocombustibles sólidos. Su presidente, José Ignacio Pedrajas, ha indicado que “fue un proceso natural: nos dimos cuenta de que teníamos la obligación de exportar y de crecer fuera; necesitábamos tener presencia local para asegurar al cliente servicio técnico y asistencia comercial”.
Gallizo, fabricante de contrapesos para maquinaria, creció de la mano de sus principales clientes y se implantó en Polonia e Italia en 2017 y 2018. Su director, José María Gallizo, ha señalado que, “si tus clientes se internacionalizan y quieres seguir siendo competitivo como proveedor, tienes que implantarte en otro país”.
Los tres empresarios han coincidido en que “la implantación en el exterior tiene riesgos asociados y requiere de inversión tanto a nivel económico como de implicación personal, si bien permite el acceso a mercados y a talento que no serían alcanzables desde España”. Añaden que, “en un mundo fracturado, tener presencia en diferentes partes del globo puede ser la clave para sortear aranceles y bloqueos, o para acceder a materias primas”.
Antonio Oro, director del área de internacional de AREX, ha reconocido que “esta jornada responde al aumento en la demanda de asesoramiento que AREX está registrando de parte de empresas que buscan crecer implantándose en el exterior”.
Otras noticias
Radiografía de la trashumancia en España: “Existe una gran diversidad de pastores pero con una base cultural y una práctica comunes”
La Universidad de Córdoba, con los investigadores Francisco Lagos y Elisa Oteros a la cabeza, ha realizado un estudio sobre la trashumancia en España. Concluye que “existe una gran diversidad de pastores pero con una base cultural y una práctica comunes”. El trabajo se ha llevado a cabo en el marco del Año Internacional de los Pastizales y los Pastores.
El informe que emana del citado estudio dice lo siguiente:
“Más allá de su valor económico, el pastoreo realiza contribuciones ambientales, sociales y culturales esenciales para la conservación de la biodiversidad y la mitigación del cambio climático. La trashumancia también desempeña un papel fundamental en la sostenibilidad socioecológica y la vitalidad de los territorios rurales.
Se trata de una práctica milenaria que implica la migración estacional de los rebaños, desplazados por los pastores a otras latitudes en busca de alimento y condiciones climáticas favorables. Es un patrimonio vivo de inmenso valor alimentario, cultural, social y ecológico.
La investigación se ha basado en ochenta y cuatro entrevistas a pastores trashumantes de ocho regiones de España. Se han establecido tres grupos de trashumantes, vinculados principalmente a las vías pecuarias y los territorios donde desarrollan su actividad: la Cañada Real Conquense, la Cañada Real Segoviana y la zona de Santiago-Pontones, en Jaén.
El primer grupo, con una media de edad de cincuenta y cinco años, lleva a cabo trashumancias más largas, con rebaños de mayor tamaño y mixtos en cuanto a especies.
El segundo grupo es más joven, con una media de edad de cuarenta y siete años, y se centra en el ganado vacuno, especialmente de raza avileña negra ibérica, con trashumancias más cortas que el primero y con canales de venta de sus productos más diversos y directos.
El tercer grupo realiza la trashumancia principalmente entre la sierra de Segura y sierra Morena, con rebaños mayoritariamente de ovejas, más pequeños que los de los otros grupos y con mayor participación en asociaciones del sector.
Como conclusión, la trashumancia es un sistema de alta resiliencia, resulta fundamental para la conservación y funcionalidad de los ecosistemas, y entrega alimentos de altísimo valor nutricional y cultural; sin embargo, existe una necesidad urgente de un mayor apoyo político y un marco regulatorio que la proteja, se adapte a sus particularidades, dignifique las condiciones de trabajo y la vida del ganadero trashumante, y asegure el relevo generacional”.