Diario del Campo

Fundado en 2012 por Alberto Cebrián

jueves, 12 de febrero de 2026

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La falta de tempero en el suelo ha impedido la nascencia de los cultivos de invierno en buena parte de Aragón

ASAJA Aragón alerta de “la situación crítica que vive buena parte de Aragón en cuanto a las siembras de los cultivos de invierno”. Apunta que “la falta de tempero en el suelo ha impedido la nascencia en numerosas comarcas de las tres provincias aragonesas”. Esta organización profesional agraria indica que, “con la campaña de siembras de cultivos de invierno ya finalizando, la situación no puede ser más preocupante”. ASAJA Aragón presenta al respecto el siguiente informe:

“La situación es crítica en zonas como Los Monegros, Bajo Cinca, La Litera, La Almunia, Caspe, Zaragoza, Campo de Belchite, Daroca, Hoya de Teruel, Bajo Aragón, Campo de Visiedo, Jiloca, Sierra de Albarracín y Bajo Aragón.
Comarcas como Hoya de Huesca, Somontano, Borja y Calatayud presentan unas nascencias normales.

En el caso de Jacetania y Alto Gállego la afección es por demasiada humedad, dado que las abundantes lluvias del otoño impidieron las siembras otoñales en fecha, quedando muchas parcelas a la espera de poder realizar una siembra en primavera.

Esta circunstancia se está produciendo tras una campaña 2023 desastrosa en cuanto a rendimientos tanto en secano como en regadío, que generó importantes pérdidas en las explotaciones agrarias aragonesas. Con esto los agricultores aragoneses han debido afrontar el importante desembolso económico de unas siembras de invierno, con el resultado nefasto que estamos viendo.

Debemos destacar que las ayudas prometidas por el Ministerio de Agricultura, debido a la sequía, para las explotaciones de cultivos extensivos todavía no han sido abonadas, ni se sabe cuándo se hará.

Por otra parte, la dificultad en la aplicación de la nueva reforma de la Política Agraria Común (PAC) ha generado que numerosos agricultores no hayan cobrado las ayudas en este mes.

Desde ASAJA Aragón instamos a las distintas administraciones públicas, Ministerio de Agricultura y Departamento de Agricultura, a abonar con rapidez las ayudas pendientes a estas explotaciones, que les permitan afrontar los gastos de las siembras de invierno”.

2 de enero de 2024

Otras noticias

El X Foro Nacional de Desarrollo Rural aborda en Zaragoza la importancia de ganar dimensión en la empresa y de planificar el patrimonio familiar y agrario

Las dos primeras mesas técnicas del X Foro Nacional de Desarrollo Rural han abordado en el salón de actos de Feria de Zaragoza este miércoles, 11 de febrero de 2026, la “Geopolítica de los sistemas agroalimentarios” y la “Planificación fiscal y patrimonial en la empresa agraria”. Se ha incidido en la importancia de ganar dimensión empresarial y de planificar el patrimonio familiar y agrario.

El mundo de la empresa ha estado representado por Ángel Vallín, director comercial de Frutaria y Frutaria Innovación. Ha hablado sobre “la apuesta de esta firma por la innovación varietal, primando el sabor de la fruta, con la idea de activar su consumo a través del gusto, sin olvidar la buena apariencia del producto”.

Ha indicado que “el consumo de fruta ha sufrido un retroceso, motivado, según dicen los propios consumidores, por el precio, percepción negativa de su calidad y exceso de competencia de otros productos en los lineales”. Por ello, “es importante revertir la tendencia, para lo que es fundamental el concurso de la excelencia en la producción”.

Ignacio Atance, director del Servicio de Estudios de la Fundación Grupo Cajamar, ha analizado, por su parte, cómo está el sector agroalimentario en el momento presente. Dice que “la situación macroeconómica no es un problema hoy en día; otra cosa es cuando descendemos a la microeconomía, en la que encontramos explotaciones envejecidas, con problemas formativos y con elevados costes laborales”.

Indica que “hay que ganar dimensión empresarial, ya que la falta de tamaño no nos puede condicionar; la integración permite aumentar la estabilidad”. Añade a ello que “el carácter internacional de una firma, tanto en los suministros como en las ventas, ayuda a afrontar los retos actuales y futuros, aunque hay que tener en cuenta el oportuno cuidado con el riesgo-país de cada Estado”.

El gerente comercial de Negocio Agroalimentario de Ibercaja, José Antonio Domínguez, ha coordinado la mesa técnica sobre “Planificación en la empresa agraria”, enlazando con lo apuntado anteriormente, en el sentido de que “estamos obligados en las explotaciones agrarias a aumentar en tamaño, lo cual debe contar con una buena planificación”.

Se ha incidido mucho en ese término: planificación. Ésta debe ser financiera pero también fiscal, patrimonial y a la hora de acometer el relevo generacional. Y no debe improvisarse, sino que se debe recabar información, analizarla y reflexionar sobre ello para una adecuada toma de decisiones.

Juan Linares, director de la Asesoría Fiscal de Ibercaja, se ha centrado en el proceso de transmisión de una explotación agraria de una generación a otra. Ha dicho que “es algo que se debe planificar con perspectiva y a largo plazo”.

Recomienda a padres e hijos a hablar, teniendo en cuenta la esperanza de vida actual, la vocación de los herederos,… Y aconseja introducir buenas dosis de meditación al respecto. Es rotundo al afirmar que “los beneficios no sólo serán económicos, sino que además redundará en algo muy importante: la paz familiar”.

 

11 de febrero de 2026 |
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