Diario del Campo

Fundado en 2012 por Alberto Cebrián

jueves, 12 de febrero de 2026

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Joaquín Olona: “Es absurdo e infantil decir que la ganadería extensiva es buena buenísima y la intensiva mala malísima”

El consejero de Agricultura, Ganadería y Medio Ambiente del Gobierno de Aragón, Joaquín Olona, ha entrado a valorar la polémica de las macrogranjas en una entrevista en Aragón Radio. Allí ha dicho que el lío que se ha montado era evitable. Se ha mostrado categórico al afirmar que “es absurdo e infantil decir que la ganadería extensiva es buena buenísima y la intensiva mala malísima”. Ha negado además que en Aragón haya macrogranjas.

Es un tema que se abordó en el consejo consultivo de agricultura, mostrando los participantes su preocupación por el desconocimiento reinante sobre la producción de alimentos en España y sobre la función que realiza la ganadería intensiva en el medio rural. Joaquín Olona apunta que demonizar a ésta es un sinsentido. Los participantes en el consejo consultivo estuvieron de acuerdo en que no se debe contribuir a hacer más ruido sobre este tema, y en que se debe dar tranquilidad a la sociedad respecto a la seguridad de los alimentos que se producen en nuestro país.

El consejero Joaquín Olona ha incidido en que Europa es un referente en el mundo, y que criticar su modelo productivo alimentario es una barbaridad, dado que reúne unos estándares muy exigentes en materia de seguridad alimentaria, bienestar animal y respeto medioambiental. Añade que precisamente la Política Agraria Común (PAC) intenta compensar el sobrecoste de ese estándar tan exigente.

13 de enero de 2022

Otras noticias

El X Foro Nacional de Desarrollo Rural aborda en Zaragoza la importancia de ganar dimensión en la empresa y de planificar el patrimonio familiar y agrario

Las dos primeras mesas técnicas del X Foro Nacional de Desarrollo Rural han abordado en el salón de actos de Feria de Zaragoza este miércoles, 11 de febrero de 2026, la “Geopolítica de los sistemas agroalimentarios” y la “Planificación fiscal y patrimonial en la empresa agraria”. Se ha incidido en la importancia de ganar dimensión empresarial y de planificar el patrimonio familiar y agrario.

El mundo de la empresa ha estado representado por Ángel Vallín, director comercial de Frutaria y Frutaria Innovación. Ha hablado sobre “la apuesta de esta firma por la innovación varietal, primando el sabor de la fruta, con la idea de activar su consumo a través del gusto, sin olvidar la buena apariencia del producto”.

Ha indicado que “el consumo de fruta ha sufrido un retroceso, motivado, según dicen los propios consumidores, por el precio, percepción negativa de su calidad y exceso de competencia de otros productos en los lineales”. Por ello, “es importante revertir la tendencia, para lo que es fundamental el concurso de la excelencia en la producción”.

Ignacio Atance, director del Servicio de Estudios de la Fundación Grupo Cajamar, ha analizado, por su parte, cómo está el sector agroalimentario en el momento presente. Dice que “la situación macroeconómica no es un problema hoy en día; otra cosa es cuando descendemos a la microeconomía, en la que encontramos explotaciones envejecidas, con problemas formativos y con elevados costes laborales”.

Indica que “hay que ganar dimensión empresarial, ya que la falta de tamaño no nos puede condicionar; la integración permite aumentar la estabilidad”. Añade a ello que “el carácter internacional de una firma, tanto en los suministros como en las ventas, ayuda a afrontar los retos actuales y futuros, aunque hay que tener en cuenta el oportuno cuidado con el riesgo-país de cada Estado”.

El gerente comercial de Negocio Agroalimentario de Ibercaja, José Antonio Domínguez, ha coordinado la mesa técnica sobre “Planificación en la empresa agraria”, enlazando con lo apuntado anteriormente, en el sentido de que “estamos obligados en las explotaciones agrarias a aumentar en tamaño, lo cual debe contar con una buena planificación”.

Se ha incidido mucho en ese término: planificación. Ésta debe ser financiera pero también fiscal, patrimonial y a la hora de acometer el relevo generacional. Y no debe improvisarse, sino que se debe recabar información, analizarla y reflexionar sobre ello para una adecuada toma de decisiones.

Juan Linares, director de la Asesoría Fiscal de Ibercaja, se ha centrado en el proceso de transmisión de una explotación agraria de una generación a otra. Ha dicho que “es algo que se debe planificar con perspectiva y a largo plazo”.

Recomienda a padres e hijos a hablar, teniendo en cuenta la esperanza de vida actual, la vocación de los herederos,… Y aconseja introducir buenas dosis de meditación al respecto. Es rotundo al afirmar que “los beneficios no sólo serán económicos, sino que además redundará en algo muy importante: la paz familiar”.

 

11 de febrero de 2026 |
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