Se ha reunido la Junta Directiva de la Asociación para el Desarrollo Rural Comarcal de la Hoya de Huesca (ADESHO). Ha sido en el pabellón deportivo de Bolea. Allí se ha propuesto la concesión de ayudas Leader a siete proyectos que invertirán más de 1,3 millones de euros en la comarca de la Hoya de Huesca.
El montante de la ayuda se sitúa en 175.000 euros. Será ahora el Gobierno de Aragón el que apruebe definitivamente los proyectos.
Desde ADESHO se indica que la dotación económica del programa Leader en la Hoya de Huesca asciende a 574.000 euros en este 2020, habiéndose comprometido el cien por cien de la dotación habilitada.
Este grupo de acción local indica que “la cantidad se antoja insuficiente, ya que hubieran sido necesarios más de 156.000 euros adicionales para atender todas las solicitudes de ayuda; de hecho, en este segundo tramo han quedado 7 expedientes en lista de espera para el tercer tramo (febrero del año 2021) de la convocatoria 2020-2021”.
En la reunión, el presidente de ADESHO, José Luis Gállego, hizo un balance muy satisfactorio de la ejecución del programa Leader en el territorio, y aludió a su importancia para el desarrollo socioeconómico de la comarca, tanto por el apoyo que supone a las iniciativas empresariales como para proyectos promovidos por las entidades sociales y los ayuntamientos.
PROYECTOS PROPUESTOS
Por unanimidad, la Junta Directiva propone la concesión de ayudas Leader a 3 iniciativas promovidas desde el sector empresarial (proyectos productivos), con una inversión de más de 1,2 millones de euros elegibles y que supondrán la creación de un establecimiento hotelero en Gurrea de Gállego, y la modernización de sendas almazaras en Bolea y Ayerbe.
El Grupo ha propuesto asimismo al Gobierno de Aragón la aprobación de otros 3 proyectos promovidos por entidades públicas locales, destinados a la rehabilitación de una vivienda para alquiler social en Fañanás, a la instalación de la fibra óptica en Santa Eulalia de Gállego, y a la creación de dos embarcaderos en el río Gállego, en Biscarrués y Erés.
También se ha propuesto conceder una ayuda Leader a un proyecto promovido por una entidad asociativa sin ánimo de lucro, consistente en una actuación de mejora y sensibilización medioambiental en la zona adyacente al río Gállego, en Erés.
Permanece abierto hasta el 28 de febrero de 2021 el plazo de presentación de solicitudes de ayuda Leader para el tercer tramo de la convocatoria 2020-2021.
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Más de cien personas han participado en los talleres de diagnóstico del Sobrarbe y Ribagorza para elaborar la Estrategia de Desarrollo LEADER
Más de cien personas han participado en los talleres de diagnóstico organizados por el centro de desarrollo CEDESOR, que engloba a las comarcas del Sobrarbe y la Ribagorza. Se celebraron para elaborar la estrategia de desarrollo local LEADER (periodo 2023-2027).
La primera acción realizada fue un sencillo cuestionario on line de diagnóstico, para conocer la situación de partida de ambas comarcas y definir las necesidades del territorio: “Entre los puntos fuentes, se encuentran la posición del territorio como destino turístico de calidad, así como la conservación de una forma de vida rural y saludable, con importante consumo local o de proximidad; como aspectos que hay que mejorar, se hizo énfasis en la mejora del mercado laboral, además del reto demográfico, vivienda, gestión forestal,…”.
Posteriormente, del 14 al 16 de marzo, se desarrollaron los talleres participativos de diagnóstico, de forma dual: presencial en el Ayuntamiento de Campo y on line. Las temáticas de los talleres fueron economía rural, medio ambiente y sociedad (infraestructuras y servicios públicos, mejora de la calidad de vida e inclusión social). De las conclusiones de dichos talleres, cabe destacar algunas de las necesidades detectadas en el territorio: “Vivienda, acceso a servicios y productos básicos, transporte y movilidad sostenible, inclusión sociolaboral, gestión forestal,…”.
CEDESOR va a continuar en las próximas semanas el proceso participativo con varias acciones, entre ellas, un cuestionario on line de necesidades, un taller dual de estructura (para identificar las líneas estratégicas y tipología de las operaciones subvencionables) y un taller presencial interno de carácter técnico (para concretar la estructura y aspectos operativos de la estrategia de desarrollo local LEADER). Además, está previsto llevar a cabo sesiones internas de trabajo en el seno del grupo de acción local, entrevistas con diferentes agentes del territorio y una sesión final.